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- 2018-10-17 发布于天津
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人力资源的考评演示教学.ppt
2.对努力、绩效、
奖酬之间关系可能性的感知;
1.公开与开放原则
2.反馈与提升原则
3.定期化和制度化原则
4.可靠性与准确性原则
5.可行性与实用性原则
6.对象正确原则
7.标准合理原则;第一节 考核与绩效管理基本分析 ——绩效考核的内容;第一节 考核与绩效管理基本分析;第一节 考核与绩效管理基本分析 ——绩效管理初析;;(三)对不同项目考核结果的综合
;绩效考核主体:;第三节 常用绩效考核方法;;;;平衡计分卡的优缺点:;;第五节 绩效管理操作;第五节 绩效管理操作;Thank You !
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