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工程的项目部人力资源管理实证的探讨 　　摘要：现代社会正处于知识经济时代，人力资源已经成为企业的重要无形资源。随着市场竞争不断加剧，企业所面临的生存环境也变得愈发严峻。在国有施工企业开展项目人力资源管理过程中，经常会遇到许多问题。本文对现阶段人力资源管理工作开展的困境进行了分析，并创新了管理思路，提出了管理方法。 　　关键词：国有施工企业 人力资源管理 发展研究 　　1 概述 　　我国经济发展较快，城市化建设进程不断推进的过程中，基础设施建设的规模和数量也在不断提高当中。国有施工企业在新的建设工程市场发展时期内，要想实现自身的长效发展，就必须保证自身经营管理水平。工程建设工作开展中，施工企业要重视人力资源的管理，将人力资源管理作为内部管理工作中的重点，为企业培养和提供重要的人才资源，从而确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。工程市场处于不断发展当中，其对于人才的综合素质水平需求也在不断提高，一些复杂、技术含量较高的工程项目施工，更是需要重视人才的综合素质并加以培养，打造一批高技术能力、高管理水平的专业队伍。另外，人才也是施工企业对于自身资质申报的重要内容，是施工企业进入市场，参与市场竞争的关键。在当前市场环境对于人才需求不断变化和发展的前提下，很多企业都对自身的人力资源管理工作进行了创新与调整，从而适应多变的市场环境。下文就对当前人力资源管理工作所面临的困境进行了分析，并提