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工程的项目全风险造价确定及控制的研究 　　摘 要： 工程?目具有规模大、投资多、施工环境复杂、不确定因素多等特点，其投资具有很大的风险性，其中造价风险是最主要的风险之一。因此，探索立足于项目风险管理理论基础之上、具有实际应用价值的工程项目风险造价和全风险造价管理的方法已成为急需研究的现实课题。 　　关键词： 工程项目；全风险造价控制；特点 　　先进科学的工程造价管理是确保工程建设总体目标实现的有力保障，工程造价管理的核心是工程造价的确定与控制。20世纪90年代中期以来，工程项目全面造价管理（TCM-Total Cost Management）是国际工程造价管理学界提出的一个全新课题。全面造价管理（TCM）的方法论包括“全过程造价管理-全要素造价管理-全风险造价管理-全团队造价管理”四个方面。其中，全要素和全风险造价管理是重点和难点。工程项目具有一般土木工程项目特点之外，另具有建设周期长、投资额大、受自然环境影响显著、参与建设主体多等特点。工程建设与发展不但代表了一个地区或国家的技术实力和经济实力，其建设管理水平也体现了工程管理水平的高低。为此，必须确定工程项目存在的风险，并采取科学有效的措施加以控制，只有这样才能全面提升工程质量，促进工程建设事业更快更好地发展。 　　一、全风险造价管理的特点 　　西方发达国家在很早的时候就已经开展了较为深入的工程项目风险管理方法和理论研