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工程的项目决策阶段风险管理综述 　　摘 要：工程项目决策阶段是研究项目建设必要性、项目技术可行性、项目经济合理性的关键时期，直接决定了项目的取舍与否，预测和分析项目风险，是进行项目主动控制的主要内容，是项目管理中非常值得重视的问题之一。本文结合我公司项目决策管理的实践经验，就决策阶段主要风险类型及采取的措施进行综述。 　　关键词：决策阶段；风险类型；措施 　　一、引言 　　工程项目的风险是指其中项目的全寿命周期内可能遇到的各种风险。工程项目风险管理可以分为项目决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收阶段的风险管理，在项目建设的不同阶段，项目风险管理面临的风险因素不同，风险管理的重点与方法也有所不同。由于项目决策阶段是研究项目建设必要性、项目技术可行性、项目经济合理性的关键时期，预测和分析这些风险，并加以防范，是项目管理中主动控制的主要内容，直接决定了项目的存在与否，其风险管理至关重要。因此，本文结合我公司项目决策管理的实践经验，对工程项目在决策阶段的风险管理进行探讨，以期为企业提高工程项目风险管理提供一定的参考。 　　二、决策阶段的主要风险及采取的措施 　　1.市场风险。市场风险是项目投资决策中的核心部分，建设项目投产后的经济效益取决于产品的生产成本及在销售市场中的表现，因此投资决策面临的市场风险有原材料供应风险、市场需求风险、汇利率风险、产品价格风险及行业竞争风险。