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建筑工程质量控制实测实量技术要点(介绍) 质量控制实测实量的定义 1 目前行业内现场管理及实测实量现状 目前我们公司现场管理的现状 今后我们如何开展实测实量工作 2 3 4 Tb-011 建筑工程质量控制实测实量及技术要点(介绍) 建筑工程实质量控制测实量的定义:(新) 定义:在建筑工程建造过程中,各分部、分项以及各道工序实施前、实施过程中以及实施后,由施工、监理、业主等各参建单位工程技术人员为保证工程按图施工的精度,使用规定的测量工具实时、实体、实测、实记而进行的有计划的测量纠正改进的系统活动。 特征:(实时、实体、实测、实记、全面) 要点:(用数据说话) 难点:(辛苦、责任心) 意义:————。 1、实测实量的定义 实测实量: 1、传统实测实量与目前推广的实测实量所属范畴、手段、特征不同 2、传统实测实量(主控项目、一般项目)链接相关表格 3、目前实测实量 (广度、精度)更高 1、实测实量的定义 2、目前行业内现场管理实测实量现状 目前由业主推行质量控制实测实量的地产公司主要有两家,推行四化管理的有一家。 1、万科地产:四化管理+实测实量 2、中海地产:实测实量 3、金地、招商、华侨城、华润----(无) 万科四化管理:借鉴了日本丰田现场管理5s的经验:标准、整顿、整理、清洁、教育。 图纸标准化:设计院施工图纸+总包分包深化施工图纸 施工工厂化:全部材料集中加工(钢筋、砂浆、模板、木方、砌块等) 管理可视化:施工过程全记录(测量放线、钢筋、模板、砌筑、抹灰) 现场整洁化:场地整洁,成品保护。 创新:(在项目管理中部分引入运营管理) 2、目前行业内现场管理实测实量现状 管理 理—为了使人昭昭,先要使己昭昭,即找出管理的客观规律 运营管理 适合于工业经济或一次现代化的社会 适合于知识经济或二次现代化的社会 理 管 管—以己昭昭,使人昭昭。按照客观规律去管人和管事 项目管理 面向周而复始不断重复的日常经营活动 面向一次性、独特性和不确定性的例外活动 基于团队的例外管理方法 基于分工的职能管理方法 日常运营导向型社会 创新项目导向型社会 2、目前行业内现场管理实测实量现状 万科推行实测实量以及四化管理的背景介绍: 04年到08年高速扩张中遇到国家宏观调控房地产萧条期间退房潮中,产品质量问题成堆。房间几何尺寸偏差、漏水、面积缩水,劣质材料,材料货不对板等-----。万科的产品遭到小业主大量投诉退房以及政府监管部门的处罚,造成巨大的经济损失。 万科高层认识到,必须首先做好产品质量,然后才是进度、成本。 2、目前行业内现场管理实测实量现状 万科近几年现场管理都做了些什么? 1、推行现场标准化管理 2、推行住宅建造工厂化(东莞试验基地)装配式住宅 3、推行住宅精装修交楼 4、苏州、长春、北京万科推行住宅精装修“四化” 管理并将管理推向全集团 5、华南以及深圳万科推行将住宅精装修“四化” 管理前置到土建主体施工阶段 6、全集团推行实测实量 2、目前行业内现场管理实测实量现状 推行住宅建造标准化管理:将复杂问题简单化,简单问题流程化、流程问题表格化 1、高层项目统一构造做法:补充最新的版本 2、多层项目统一构造做法:补充最新的版本 3、合作伙伴招标要求标准化: 4、承建商作业指引标准化: 5、总包安全文明施工交底标准化: 6、全集团推行实测实量统一标准:目前最新的 7、作业检查统一用表 : 补充新的表格 2、目前行业内现场管理实测实量现状 作业检查统一用表:万科提供了统一表格(面向最终客户小业主)相当于(监理细则表格化)(产品质量验收表) 1、入户门重点检查一览表 2、卫生洁具安装工程重点检查一览表 3、厨房卫生间重点检查一览表 4、屋面露台重点检查一览表 5、烟道重点检查一览表 6、砌体检查一览表 7、铝合金检查一览表 8、电气安装工程检查一览表 9、给排水安装工程检查一览表 10、精装修工程检查一览表 11、户型砌筑样板验收表 2、目前行业内现场管理实测实量现状 铁三角:质量、进度、成本。三者平衡(最好) 从甲方角度解读: 经营进度,产品质量、管理成本。 施工、监理单位角度:工艺进度、规范质量、成本控制 目前房地产企业铁三角一般顺序关系: 1、进度、2、成本、3、质量 2、目前行业内现场管理实测实量现状 深圳万科地产项目实测实量作业指引 深圳中海地产项目实测实量作业指引 佛山中海地产实测实量作业指引 万科集团实测实量统一标准 补充:以上四个模块的分析 区域检查简报(第一季度
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