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建立多样化培训的模式 助推高的技能人才成长 　　摘 要： 建设高技能人才队伍最基础、最关键在于培训，如何采取有效的培训方式，使高技能人才的培训获得实效，是当前企业培训的难题之一。中车股份西安装备有限责任公司开展了有益的尝试，通过建立多样化的培训模式，组织实施高技能人才培训活动，取得了显著的成效。 　　 关键词：培训 技能人才 多样化 实践 　　 中图分类号：C96 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）12-0084-02 　　培训对象存在年龄老化、记忆差、掌握难等客观问题，以及培训方式简单，造成难以实现培训迁移，以致培训效果不佳等，是企业培训中的通病。如何克服这些弊端，保障培训效果，有的企业尝试加大培训量、延长培训时间;有的企业采取经济处罚等手段，但都效果不佳。 　　中国中车股份西安车辆有限公司是中国铁路罐车设计、制造的龙头企业，是中国乃至亚洲最大的铁路罐车研发和制造基地。近年来，在激烈的市场竞争中，公司在高技能人才队伍建设培养方面也出现了诸多困难和问题：技能人才队伍年龄老化;厌学厌培现象突出;理论培训记忆差、技能培训掌握难;培训方式单一;培训效果难以体现在岗位等等。对此，公司培训部紧密围绕公司发展战略大力加强高技能人才队伍建设，根据公司确立的高技能人才培养目标，结合公司实际，就如何确保培训实效开展了有益的探索，多措并举，