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市政工程施工管理及质量控制的探讨 　　 摘要：市政工程项目施工是一项多工种、多专业互相交叉的复杂的系统工程，要使施工全过程既合理又经济地进行，以期达到预定质量目标，就必须用科学的方法进行项目施工管理。本文作者阐述了市政工程施工项目管理的内容，介绍了市政工程施工项目管理的方法和加强市政工程施工管理措施。 　　关键词：市政工程；施工管理；措施；质量控制 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　一、 市政工程施工项目管理的内容 　　在施工项目管理的全过程中，为了取得各阶段目标和最终目标的实现，在进行各项活动中，必须加强管理工作。必须强调，施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部，管理的客体是具体的施工过程。 　　1.建立施工项目管理组织；由企业采用适当的方式选聘称职的施工项目经理。根据施工项目组织原则，选用适当的组织形式，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务。 　　2. 编制施工项目管理规划；施工项目管理规划是对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的文件。 　　3. 施工项目的合同管理；由于施工项目管理是对在市场经济条件下进行的特殊交易活动的管理，这种交易活动从招投标开始，并持续于项目管理的全过程，因此必须依法签订合同，进行履约经营。 　　4. 对施工项目施工现场及其生产要素进行优化配置和动态管理