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工程建设的项目全生命周期造价管理的研究 　　【摘要】随着社会的发展和社会的进步，人们对可持续发展也更加重视，并且工程项目全生命周期也愈加受到人们的灌注。全生命周期造价管理本身本身便是一种能够事项工程项目全生命周期管理的方式，包含了建设时期、使用时期、翻新时期和拆除时期。在项目管理中，管理的核心是建设单位，所以建设单位应该做好工程造价管理的各个阶段管理工作，确保将实际造价控制在预计造价之内，保证项目的实际效益。 　　【关键词】建设项目；工程造价；管理；全生命周期 　　做好建设项目全生命周期造价管理对于工程建设是非常重要的，其能够帮助企业更好的做好项目工程建设，降低人力资源、物力资源浪费的概率，做好项目管理方面的工作。本文主要研究了全生命周期工程造价管理过程中的不同阶段管理，并提出了几点在工作过程中的体会，希望能够帮助建筑企业做好管理方面的工作，提高其工作效率。 　　一、在工程建设项目中全生命周期造价管理的阶段管理 　　（一）建设项目投资决策阶段的管理 　　在成本管理中，项目决策阶段的管理给其造成的影响是最大的，能够达到百分之七十到百分之八十。这个阶段的决策正确性以及合理性会给项目建设的成效造成重要的影响。在这个阶段中主要的任务是策划好拟建项目，并做好技术经济分析以及可行性论证，这样能够根据需要做出是不是进行投资的相关决策。若是外部条件一样，那么则应该根据需要选择成本最小