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建筑工程的项目施工进度管理浅析 　　摘 要：施工项目的进度管理是施工管理中不可缺少的重要一环，建设工程的各项工作都是围绕着进度计划来展开的，论文分析了建设工程项目进度控制的影响因素，探讨了建筑工程项目进度管理存在的常见问题，并提出了相应的对策。 　　关键词：建筑工程项目；进度管理；措施 　　DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.19.064 　　0 引言 　　建筑行业的发展在我国已经非常成熟，进度控制作为建筑工程行业项目管理的重要组成部分。对于施工企业而言，项目进度控制对项目管理有着重要的意义，工程进度会受各种内外部环境的影响，在施工过程中若不及时采取相应的措施，必然会对工程的总工期、造价乃至工程质量造成影响，进而也会影响到工程的效益，因此做好建筑工程项目的进度控制尤为重要。 　　1 影响建筑工程项目控制的因素 　　1.1 和工程相关单位的影响 　　对施工进度产生影响的相关单位较多，当然最主要的影响单位还是施工单位，此外，政府的相关主管部门、设计院、供应商、物流运输部门、沿线的管线产权玩味以及金融企业均可能对施工进度产生影响，不同的项目类型影响因素不尽相同，例如对于市政工程而言，征地拆迁、水电气的管线迁改等均可能对施工进度产生重要影响，材料、资金不到位也势必影响施工进度。 　　1.2 施工条件及施工技术的影响 　　建筑工程项目的