工程的项目成本分析.docVIP

工程的项目成本分析 　　摘要: 成本分析是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一，组织好成本分析，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。 　　关键词：成本分析、企业管理、经济效益 　　中图分类号：C29文献标识码： A 文章编号： 　　1. 工程项目成本分析 　　项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一，它是借助一定的方法，通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析，以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程。 　　2. 成本分析的目的及原则 　　项目成本分析，就是利用系列统计资料，将合同预算、施工预算、计划成本与实施项目的实际成本进行比较，了解成本的变动情况，利用一定的方法，分析成本盈亏的原因，同时制定相应的对策，寻找降低项目部施工成本的途径，减少不合理消耗，达到降低项目成本的目的；具体来说，体现在如下三个方面： 　　（1）了解项目部当期的成本运行状态； 　　（2）发现成本管理中存在的问题， 寻找原因并制定相应的解决措施； 　　（3）强化管理手段，完善成本管理办法； 　　3. 在成本分析过程中，应遵循下列原则： 　　（1）实事求是的原则。成本分析的目标是寻找盈亏，如果蓄意掩盖事实或用虚假搪塞，则势必影响分析结果的准确性。因此，在成本分析的过程中，不管是成绩还是失误