工程的项目部文化建设的探讨.docVIP

工程的项目部文化建设的探讨 　　［摘要］ 企业文化建设在企业发展中的作用日益重要。项目部加强企业文化建设有利于增强项目部的凝聚力和战斗力，实现工程建设又好又快又省又廉，也有利于培养德才兼备的工程管理队伍。本文从施工项目部特点及企业文化建设意义、措施等方面进行阐述，并举例分析了如何加强项目部文化建设。 　　［关键词］ 工程项目部； 企业文化； 建设 　　［中图分类号］ F270 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1673 - 0194（2012）15- 0093- 02 　　１ 工程项目部特点及进行企业文化建设的意义 　　（１） 工程项目部建设的特点。一是项目部独立分布在各地，距离远、地理位置分散、人员流动性大是项目部与其他基层单位的不同之处。二是项目部处在建筑企业的最基层和最前沿，通过项目部，可以折射出企业的价值观和经营理念。三是项目部人员中更多是劳务人员，在当前劳动力供给紧张的情况下其人员流动性更大，在安全、质量、造价等方面使项目部面临着严峻的考验。 　　（２） 企业文化对项目部建设的重要意义。党的十七大报告提出要发展文化“软实力”。企业文化是一个企业精神的集中表现，是企业全体成员的共同信仰和价值观。它影响安全、影响质量、影响市场，从而影响企业的效益，是一种作用巨大、潜力无穷的文化生产力。项目部的目标就是使工程项目质量好、工期短、造价低、保安全，并培养出一批工程建设人才。成功