领导有方(学员版)6.pptVIP

★ 决策盲点表现在什么地方？ * 提 示 1. 缺少创新思维 2. 贸然投入 3. 自以为是或受群体摆布 ★ 做计划，最困难的是 ； 最缺乏的是 ；最好笑 的是 。 * 提 示 1. 从来没有一模一样的case 2. 切实可行的有效方法与步骤 3. 过度乐观的预估 * 未来的三个环节 新经济 New 新企业 New 新业务 New * 需要培养预见力 - 未来5，10，15年内，我们还需要提供 哪些新型的客户利益？ - 为交付这些客户利益，还需要形成哪 些新的能力？ - 未来几年内，我们应该怎样改造客户 界面？ 大规模发展的瓶颈 ① 同类合并，流程重划 ② 产品线缩减 ③ 零组件代工 ④ 联股策略 ⑤ 产品再定位 ⑥ 先问买点，再谈卖点 * ⑦ 界定值得冒的险 * ★ 打一场战役，先衡量什么？ 提 示 1. 你在市场上的定位 2. 你的切入点 3. 你的现有资源 4. 你的滩头阵地 管理者的领导商数（ LQ：Leadership Quotient ） * 上海交通大学 国际领导力研究所 所长 余世维 名仕领袖学院 院长 富格曼国际集团 董事长 ★ 注意你的手下 （旧）管理阶