企业中层管理技能提升演示教学.pptVIP

;二、管理认知;三、管理层应该做些什么 ;变化的市场环境;管理者的心态与职业思维;管理者5大职业心态;责任心态：自己为重→工作为重;称职心态：一定努力→一定得力;主动心态：要我到位→我要到位;专业心态：差不多→零缺陷;空杯心态：自大自满→时刻归零;担当思维：勇于担当、吃亏是福;;解决问题：5个为什么;现地现物：有问题，现场解决;掌握自己的时间－高效率工作;一、为什么人们总说“很忙”？;二、认清问题：;我们的时间用到什么地方去了？;三、如何管理时间？;紧急;紧急;;四、效率工作：结果导向时间管理策略;高效执行：八大执行法则与方针;服从法则：以服从为天职;目标法则：瞄准一只野兔;冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功;速度法则：先开枪再瞄准;团队法则：利他就是利已;裸奔法则：没有退路就是出路;链接：执行24字原则;3R修路原则：人没错路错了；员工没错管理错???;真正的执行70%需要制度与流程来实现，剩下的30%靠人性化来实现。 ;执行三化：制度化、查核化、奖惩化;;麦格雷戈：热炉定律;透过制度化打造执行文化;执行文化需要第5级经理人;根植结果文化经典案例：海尔砸冰箱;总结：