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当前形势下公路工程施工管理的要点问题的研究 　　摘要：随着我国公路建设的飞速发展，公路通车里程迅速增多，桥梁数量也随之增加。路桥施工技术水平高低直接影响着整个公路桥梁工程的质量。因此，必须加强对路桥施工技术的研究，不断提升施工技术水平。本文在此对公路工程的施工过程中的几点注意的要点做了详细的研究。 　　关键词：公路；施工管理；质量；成本；进度 　　前言： 　　随着我国经济建设的不断发展，对公路交通的要求也越来越高，近年来，公路交通基础设施建设的投资力度在不断增加，公路建设面临着难得的机遇，同时也面临着巨大的挑战。发展公路交通，需要诸多部门，如承包商、监理、业主应用各种先进的技术和方法提高建设施及施工管理水平。 　　一、进行充分的施工准备 　　施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。这要求现场施工管理人员务必做好技术准备。首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。 　　二、适时调整机械、材料组合 　　机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度，是当前公路建设发展的主流。在施工过程中，要保持机械组合的相对稳定。由于受进度、天气等方面的影响，机械的使用数量发生变化时，现场管理者必须适时改变机械材料组合。组织机械施工应注意： 　　1、根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械，并留有适当的余量。 　　2、全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的，因此，要加强机械的统一调配，始终保持机械的最佳组合，提高机械的使用率。 　　3、要组织维护、抢修小组，备有关键配件，定期维护，随时排除故障，提高机械的完好率，确保工程正常进行。 　　根据公路工程所需的材料种类多、用量大的特点，必须解决好材料的以下方面的问题。 　　3.1材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。 　　3.2材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。 　　3.3材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。 　　三、强化公路工程质量管理工作 　　搞公路建设，不能不讲速度，不能不讲效益，但速度和效益是以质量合格作为前提的，如果没有质量做保证，那么速度和效益就丧失了生存的条件和基础。由此可见工程质量是生命、是效益、是公路建设永恒的主题。强化公路工程质量管理工作，就是要做好工程的质量控制，就是质量事故的防范，是质量管理工作的重点。公路项目施工的质量控制，就是对公路项目施工的所有环节，进行质量控制，包括对设计质量的控制、施工准备阶段的质量控制、材料、半成品的质量控制、施工机械、设备的质量保证、施工过程的质量控制。施工过程的质量控制，是工程项目质量管理的核心，主要控制工作如下： 　　1.施工过程质量控制的主要内容加强施工工艺管理，就是直接加工和改造劳对象的技术和方法；施工过程中的工序控制，好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的；试验检查、测量检查和验收检查。 　　2.质量控制的依据 　　公路工程施工质量控制主要依据设计图纸、有关规范、合同条款。图纸和技术规范是对工程的具体要求，而合同条款则是要求承包人执行规范，按图纸施工的法律保证，二者结合起来才能保证工程质量达到规定水平。 　　3.施工过程中质量控制的基本方法 　　设立管理点运用数理统计方法实施质量控制。管理点应设置在需要加强质量控制的重点工序或重点部位，正确设立管理点是进行工序质量控制的前提；开展质量统计分析，掌握工程质量动态，为了充分发挥施工过程中质量控制