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- 2018-10-17 发布于天津
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企业外部环境分析演示教学.ppt
战略分析篇;外部环境的度量;第一节 宏 观 环 境 分 析;PEST分析;第二节 行 业 环 境 分 析;一、行业性质分析;导入期
最早的进入者，产品的价格很高而表现不佳;二、行业能力分析;Porter的五力模型
行业新加入者的威胁
现有竞争者之间的竞争程度
替代产品的威胁
购买商讨价还价的能力
供应商讨价还价的能力;讨价还价 能力;（一）行业新加入者的威胁;（二）行业内现有竞争者之间的竞争;（三）替代产品的威胁;（四）购买商讨价还价的能力;（五）供应商讨价还价的能力;;五、竞争对手分析;;六、市场信号辨识;;思 考 题
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