事故应急管理教学案例.pptxVIP

事故 应急管理;一、对待事故和失败百态;? 自怨自艾 ，自暴自弃;? 总结教训，重新开始;? 互相推卸，谁也无责;? 事有两面，找出契机;? 他人亡羊，我就补窂;? 认真总结，制定措施;? 调整心态，笑对未来; 一个民族在灾难中失去的，必将在民族的进步中获得补偿，关键是要善于总结经验和教训 ; 事后控制不如事中控制 事中控制不如事前控制 ;二、事故的特性 1、事故的因果性：一切事故的发生都是一连串的事件在一定时序下相继产生的结果引起的，这些事件就是潜在的危险因素，事故本身只是所有潜在危险因素或显性因素共同作用的结果 ; 2003年8月30日， 一辆定员27人的双层个体客车载客73人行车时，司机发现发动机盖处冒烟且有柴油漏出来而未采取任何措施导致火灾。因右车门电路烘干，门不能打开，加之下卧铺旁用铁皮密封，40名乘客未逃出被烧死。该车原为运输公司报废车，因疏忽将其转让，陆某购车后到车检处和车管所办理了手续，又将27座改为40床，核发了新牌照进行营运与运输服务站签订业务合同。;2、事故的偶然性与必然性：美国海因里希调查了55万多起工业伤害事故发现，在330起同种事故中，有300起没 有造成伤害，29起造成轻微伤害，1起造成严重伤害。他认为所调查的工伤事故中98%是可预防的，人占88%，物占10%，天灾占2%。 中石化统计人的不安全行为导致的事故总数的85%。; 3、事故的潜伏性：事故在尚未发生或还未造成后果时，是不会显现的，一切呈现正常和平静状态。事故的发展过程往往是由于危险因素的积聚逐渐转变为事故隐患，再由隐患发展为事故;三、事故应急救援;三、事故应急救援 1、事故应急预案的重要性：创造一个安全健康的工作和生活环境，是社会和民众的普遍愿望。安全是相对的，危险是绝对的，事故是可以预防的。因此事故的应急救援是必不可少的，在防范生产事故工作中，预测事故发生，制定生产安全事故应急救援预案，建立和完善生产安全应急救援体系，一旦在重大生产安全事故发生时，能沉着应对，及时采取必要的措施，按照正确的方法和程序对事故进行快速响应与有效控制，救助和疏散人员，最大限度地减少损失，降低事故的危害后果。;2、事故特点及应急救援的要求: 事故特点 ： 应急救援要求 - 发生突然袭击 - 快 - 扩散迅速 - 准 - 危害范围广 - 效;事故应急预案的要求: ;应急事件中迅速决策很重要: ;“快”必须服从”准和效”: 1959.12.1,418号潜艇演习后上浮时撞上护卫舰,沉入40米深的海底,但因深度表失灵,只指在8米的深度,10名尚存活的战士在坚持了15小时后,决定弃艇.他们在离艇前穿好救生衣,挂好氧气瓶,但却忘记了放救生浮标,结果有九人牺牲,只有军士长在离艇前带了些压缩饼干\罐头\手电\工具,以防鲨鱼和自救,这些重物让他上升的速度较慢而活下来.事故造成38人死亡. 慢女士买猪肉，急屠夫剁指头：1998.4，湖北黄冈市一集贸市场中王女士看好一块肉案上的猪肉，便用手指着说我要这块，屠夫闻迅立即挥刀去切，竟将王女士尚未收回的手指头剁掉一节。 ;当你在六层楼的四楼上听到有人喊;成功的个例不能成为逃生的准则 1944.3，一架英国轰炸机在5500米的德国上空执行任务时被炮火击中，阿尔基马德的降落伞也被烧着了，他想与其被烧死还不如摔死，就跳出飞机。他跌落后掉在树上又摔到雪地里。醒后发现，自己只是有点烧伤，轻微脑震荡，头皮严重割伤，膝部扭伤和大腿被割破。 ? 一名工人从45米高的棚架上坠下，先将一个30度的碎石斜坡撞出一个20厘米的坑，之后，他被反弹到一堵混凝土墙上，再滚落到地上。目击者喊叫后惊奇地发现，他只是踝骨及颚骨破裂，胸部有些疼痛，别无大碍。 ;应急救援不当增加伤亡事件层出不穷;一生平安