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- 2018-10-17 发布于天津
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企业战略管理讲义1教程教案.ppt
企业战略管理讲义;目的和任务;3.1 企业外部环境概述;企业;3.2 企业宏观环境分析;政治法律环境分析 ;长虹彩电的政治法律环境分析;经济环境分析; 技术环境分析 ; 一个企业盈利状况也与研究、开发费用呈高相关关系。当今跨国公司发展的一个重要战略是增加研究开发(RD)费用的投入。
例如,从TCL集团建立自己的研发中心开始,公司的研发投入保持高速度的增长,从1997年的5900万元增长到2002年的8.8亿元,占集团全部工业企业销售收入的比例由1.09%增长到3.03%。TCL集团通过多种渠道引进人才,到2003年集团已经拥有工程技术人员4000多名,其中直接从事研究开发的人员近1200名。在研发人员中,博士、高工占10%,硕士、工程师占40%以上。 ; 社会文化环境分析 ;长虹彩电的社会环境:; 自然环境分析 ;; 3.3 行业环境分析;新进入者的威胁;彩电行业的规模经济壁垒;2.预期的报复
下列情况预示着现有企业反击的可能性很大,由此可能阻碍进入者:
(1)过去曾强烈报复进入者。
(2)现有企业有足够用于反击的资源。
(3)现有企业承担了行业内的大部分合约并使用大
量非流动性资产。
(4)行业发展缓慢,如果不减少现有企业的销售量
和财务活动,市场吸
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