《县办-团队管理之道》幻灯片资料.pptVIP

修正药，良心药，放心管用的药 修正药，良心药，放心管用的药 修正药，良心药，放心管用的药 修正药，良心药，放心管用的药 修正药，良心药，放心管用的药 修正药，良心药，放心管用的药 标题内容 修正药，良心药，放心管用的药 修正药，良心药，放心管用的药 修正药，良心药，放心管用的药 黑龙江省分公司 县办-团队管理之道 二、团队管理——目标 团队管理三要素 　　一、目标一致也就是思想要统一 　　没有目标的人，就是帮别人实现目标的人。不做准备的人，就是准备失败的人;不做计划的人，就是准备计划失败的人。只要当事者的思想不统一、意识跟不上(不主动、不想干)、考核不到位。再好的措施也得不到好的执行。 目标（今年营销大会结束后，对市场开始进行分析，任务部署，目标设立，并开始细化对客户的管理工作。总任务80万，目标100万，打造单月回款20万，将在12月执行。给每位战友划分任务并设立目标。 三、团队管理——奖罚制度 没有规矩就不成方圆，团队没有制度就很难统一行为与行动，造成思想与行动的混乱。 建立合理的管理规则 管理的真谛首先在“理”，其次才是“管”。管理者的主要职责就是建立一个合理的管理规则，能让每个队员按照游戏规则自我管理。管理规则要兼顾团队利益和