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建筑装饰企业全面风险管理的研究 　　摘要：随着建筑行业面临的市场环境的变化,建筑企业所面临的风险也日益多样化、复杂化，建筑企业能否对风险进行有效的管理和控制，直接关系到企业的生存与发展。本文针对建筑装饰企业全面风险管理进行研究,旨在帮助建筑装饰企业建立一套全面风险管理体系,从而更好应对风险，为企业发展保驾护航。 　　关键词：建筑装饰；全面风险；管理 　　 中图分类号：C29 文献标识码：A 　　前言 　　在我国众多的风险管理研究中还未有一个完整的对建筑装饰企业进行的全面风险管理研究,在面临更加复杂的国内外环境时不能有效规避风险,造成巨额亏损和声誉损失,所以学习和研究风险管理对于建筑企业来说更加的必须和急迫,风险管理的研究对于提升整体建筑行业管理水平具有深远的意义。 　　国内建筑装饰企业全面风险管理现状 　　目前，我国建筑行业的全面风险研究很不完善,大多集中在独立项目或独立的一项任务上,在这些方面的研究大多理论性不强,研究不全面，不能有效指导建筑企业构建全面风险管理体系,不能使建筑企业摆脱目前所面临的困境和发展迷局。在实践运用上,我国大部分央企和上市企业在很大层面是应付国资委和证监会的审查而被迫设立风险管理部,是一种被动行为,没有能从根本上意识到风险对我国企业的深刻影响,我国大多国企有国家资本作保证,管理人员懈怠,风险意识淡薄,相反民企在这方面做得更加到位和认真。随着近几年我国很多大企业的巨额亏损,以及众多上市公司的停牌,也敲响了风险的警钟,很多国家企业也开始注意风险管理的研究,并采取一些积极手段和措施进行风险管理。如何更好的从理论角度对全面风险管理进行识别、分析和应对,对于我国企业是迫在眉睫的事情、尤其是目前建筑行处发展到如此的集成化和规模化,更需要有完善、系统的风险理论做支持,为企业全球化竞争保驾护航。 　　全面风险管理的定义 　　全面风险管理是指企业在战略目标的指引下、在企业管理的每个环节中都严格执行风险管理的基本流程、注重培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,以实现企业战略目标制定企业风险管理目标,并合理保证该目标实现的过程和方法。简言之，即企业在实现未来战略目标的过程中,试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内的方法和过程,以保障和促进组织的整体利益实现。 　　全面风险管理特征 　　全面风险管理的特征是，(1)战略性：以企业战略目的为目标设定全面风险管理标注重全局性；(2)统一性：风险管理目标是维护实现企业战略目标为目标,同时保证和发展策略相一致,具有高度统一性；(3)全员性：建立风险管理文化,形成各层次和全员参与的氛围；(4)双面性：全面风险管理注重风险的同损失和机会；(5)系统性：全面风险管理使各风险有机进行组合,充分考虑了风险的系统性与相关性,摒弃风险的简单相加；(6)广泛性：涉及企业所面临的投机风险和纯风险；(7)专业性：推进风险管理职能部门的设立,实施更加专业化的管理；(8)灵活性：管理风险的措施应随风险的变化而相应变化,是个动态过程；(9)专属性：企业风险管理的策略根据企业的不同而不同,必须做到量体裁衣,不同于企业策略；(10)便捷性：企业风险管理的信息综合管理可以方便及时同决策者及利益相关者沟通。 　　我国建筑装饰企业全面风险管理的必然性 　　我国建筑装饰企业执行全面风险管理是企业为应对市场环境变化而做出的必要反应。作为建筑行业中的装修板块来说有其独特性,总体来说,动因有以下四类。 　　4.1、微利时代的需要 　　装饰行业一直是国人眼中的暴利行业,但随着市场的发展和行业的进步,市场透明化已经让装饰行业摆脱了暴利的美梦,目前市场竞争加剧,甚至是恶性竞争,导致大量工程采取低价中标方式进行招标,从而导致装饰企业以亏损状态进行施工,企业风险不断扩大,所以微利时代的来临倒逼企业必须提高整体应对风险能力,加强全面风险管理,而不是仅仅局限于单一项目的风险管理上。 　　4.2、企业规模不断扩大的需要 　　自2010年后,建筑装饰企业产生了快速两级分化现象,大企业规模不断扩大,而小企业基本被排除在重大项目之外,不是倒闭就是市场严重萎缩。随着大型装饰企业的涌现,企业的规模经济逐步显现,规模经济优势也得以发挥,但规模越大企业整体风险越高,从而对风险管理的要求就更高。 　　4.3、拓展国际市场的需要 　　中国建筑市场虽然容量很大,但中国是大型建筑公司最多的国家,为了企业发展提高企业管理水平和扩大市场占有率,必须走出去,但是国际建筑市场质量标准要求很高,同时加上政治风险、文化风险等一系列国别风险,企业必须提高风险管理水平,以应对国际市场的考验,避免其他土建类建筑企业曾经面临的风险,以及造成的重大损失。 　　4.4、多元化发展的需要 　　通过上下游的整合,大型建筑装