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建筑工程施工的项目进度控制初探 　　摘要:工程施工项目进度控制作为项目管理中的关键环节，是工程项目按照合同工期要求竣工的前提条件。为加强工程项目进度的控制，本文通过对工程进度控制的概述，分析了影响进度控制的因素，并阐述了工程项目进度控制的目标确定和主要任务，以确保工程建设进度目标的实现。供类似工程参考与借鉴。 　　关键词:工程项目；进度控制；任务；措施 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　随着我国经济建设步伐的不断加快，建筑工程无论是规模上还是数量上也在不断的发展壮大。工程项目施工进度控制是工程项目控制的重要目标, 它是保证工程按期完成，合理安排资源供应，提高企业经济效益的重要措施。因此，科学的工程项目施工进度控制，能使工程项目在最短的施工周期内取得最佳的经济效益。通过对影响项目工程进度控制的因素进行分析，寻找合理有效的控制措施。这对促进企业的发展壮大以及实现各项战略目标，都有着极为重要的意义。 　　1 工程进度控制概述 　　建设工程进度控制就是在保证施工质量、施工安全的前提下，为确保工程项目既定目标的实现所采取的措施。它指的是对工程项目的施工建设当中,各阶段工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,根据审核批准的进度计划,采取适合该工程项目的方式定期跟踪、查看实际的工程进度状况,再与该项目的进度计划进行比较,找出工程实际进度与计