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建筑工程施工监理中精细化管理的应用分析 　　摘 要：伴随着社会主义市场经济体制在我国的确立，建筑行业不仅面对着其他行业的竞争，也需要面对来自建筑行业内部之间的竞争。要想提升建筑企业的竞争水平，就必须对建筑工程施工监理进行精细化的管理，充分发挥精细化管理在建筑工程施工监理中的重要作用。精细化管理的理念应用到建筑工程施工监理中去，给建筑工程施工监理提供了科学的管理模式与管理思维，更加有效的把握建筑工程的整体状况，优化配置整个建筑项目的人力资源与物力资源，提升建筑企业的效益。下面文章我们就对建筑工程施工监理中精细化管理应用进行深入地分析，在建筑工程施工监理中充分发挥精细化管理的作用。 　　关键词：建筑工程施工监理；精细化管理；应用分析 　　一、精细化管理的内容简介 　　精细化管理理念是时代发展中的产物，对于社会各个行业的发展有着非常重要的作用，能够促使建筑工程变得规范化、系统化，便于建筑工程管理人员的工作，提升建筑工程的管理水平，保障建筑工程的整体质量。建筑企业要想充分发挥精细化管理对建筑工程施工监理的作用，就必须细化建筑项目的类别，规范建筑工程管理人员的行为，做好建筑工程项目各个单位之间的沟通与合作，对建筑工程的每一个环节进行精细化管理，时刻牢记精益求精的管理原则，充分发挥精细化管理的作用。现在建筑工程施工监理中应用精细化管理的方式，主要有以下内容：首先要对建筑工程施工监理的