建筑工程成本动态控制的方法的探讨.docVIP

建筑工程成本动态控制的方法的探讨 　　摘 要：建筑工程的成本控制，需综合考虑工程施工所需的劳务成本、材料成本和机械成本等，基于动态管理的视角，把控好每个环节的成本费用。文章将在了解建筑工程成本控制常见问题的基础上，针对问题提出相应的成本动态控制方法，可供相关工程参考借鉴。 　　关键词：建筑工程；成本管理；动态控制 　　引言 　　在安哥拉K.K.一期工程，我们中铁十四局项目部承建了房建工程Ⅳ标段的16、17、18、20/21#五个地块，总建筑面积约58.5万m2，包括71栋5层砖混结构公寓、52栋框架结构公寓、4所幼儿园、3所小学、4座泵房以及社区市政道路、给水、排水、绿化、庭院工程、一处二级公园。合同签订于2008年5月份，合同工期为36个月，施工过程中顺延至54个月，合同造价34251.25万美元，折合人民币210987.7万元。经过项目部2500多名中、安员工历时4年的艰苦奋斗，于2012年9月15日全部竣工验收，是参建企业中第一个无任何甩项工程的交工单位。我有幸参与这些工程的施工建设，在实际工程当中，归纳总结了工程成本动态控制的若干实践经验，在此将予以阐述共享。 　　1 建筑工程劳务成本控制问题及动态控制方法 　　建筑工程劳务成本，产生于各项人工费用。在工程施工期间，劳务成本所占比例大约占总成本20%左右，尽管比例不大，但考虑到工程施工人员的流动性比较强，给劳务