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建筑工程的项目管理的模式优化的策略 　　【摘要】作为一项涉及面很广的工程建设 建筑项目，其项目的管理方法对建筑工程中的整个施工过程有着至关重要的作用，所以怎么样优化建筑工程管理模式，提高我国建筑建筑行业的整体水平，推进建筑市场的健康、可持续发展是当下一个重要的研究课题。文章通过对建筑工程项目管理模式的探究，提出了几点优化管理模式的方案，供同行参考。 　　【关键词】建筑工程；管理模式；优化策略 　　1、前言 　　随着经济全球化时代的到来与经济一体化的节奏加快，很多在国内具有一定技术经验的工程技术人员走出国门，参与到季节的国际竞争当中去。与此同时国外的一些建筑企业也渐渐地融入到了我国的建筑市场之中。面对国内外建筑项目技术人员的合作与交流，优化我国的工程项目管理模式，积极与国际社会接轨，熟练掌握国际上通用的建筑工程项目管理模式是一个紧急而又迫切的问题。当下我国的建筑工程项目管理模式还存在很大的问题与缺陷，这些问题与缺陷的存在都严重地阻碍着建筑行业的发展，因此提高建筑行业的投资效益、管理水平与经济效益，优化管理模式是重重之重。 　　2、概述建筑工程项目管理模式 　　（1）管理模式的构成要素。建筑 工程项目管理的主要构成要素有四部分，这四部分分别是经营观念、管理技术、组织形式与管理体制。这四部分是建筑项目管理中不可或少的构成因素，任何一个部分构成因素的缺失都会引起整体效果的不理