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工程的项目管理中 　　前言：为了进行工程项目的进度、质量、成本和安全等方面的管理，每个工程在开工前都会组建自己的项目部，而项目部成本的高低直接影响着施工单位的经济效益，它所担负施工工程的工期、质量决定着施工单位的信誉。因此，项目部必须加强管理，严格质量控制，控制费用开支，降低成本，确保优质高效，实现施工效益和社会效益最大化。 　　关键词：成本构成;主要因素;措施 　　Abstract: In order to carry out the project progress, quality, cost and security and other aspects of the management of each project, started in the former will set up their own project, and the project cost will directly affect the construction of the economic benefits of the unit, it undertakes the construction project schedule, quality determines the reputation of construction unit. Therefore, the project