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- 2018-10-16 发布于福建
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建筑工程过程管理及质量控制的研究
建筑工程过程管理及质量控制的研究
摘要:随着社会的进步,建筑工程施工技术也日新月异,但是目前建筑工程还是存在不少质量通病。因此,有必要加强建筑工程的过程管理及质量控制工作。本文从建筑工程的过程管理进行了探讨,并分析了各主要分部分项工程施工质量控制要点,切实保障工程质量。
关键词:建筑工程;过程管理;质量管理体系;质量控制
1 前言
随着建筑事业的发展,我国建筑工程规模也逐渐扩大,在新技术、新材料不断应用的情况下,由于施工队伍素质差、过程管理及质量控制工作不严等原因,在工程各阶段,目前仍然存在不少质量通病,使得用户蒙受了巨大的经济损失。因此,必须加强施工过程管理及质量控制。
2 前期策划及组织
工程伊始,应根据工程特点、规模、技术难度、合同条款等将质量目标定为“合格”、“创市样板”、“创省样板”、“创鲁班”等。并根据质量目标制定工程创优方案。公司与项目部签订创优责任状,使其任务分解到每一位员工。严明参加工程项目建设各类人员的质量保证职责,在保障工程项目的技术设计、设备采购和工程施工、安装、调试、测试验收、售后服务的全过程中,实施有效的质量控制,使工程质量得到保证。
3 工程质量过程管理
3.1 质量管理体系的建立及运作
施工过程全面按照ISO9000国际质量管理体系和企业标准进行工程项目管理,全方位、多环节加强现场施工管理工作,
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