建筑工程的项目管理的现状及管理的模式创新的策略.docVIP

建筑工程的项目管理的现状及管理的模式创新的策略 　　【摘要】目前，我国建筑施工管理的水平还普遍较低，并存在多方面的问题。因此，建筑企业要想在激烈竞争的市场环境下得以生存，就必须要认真学习当下最为先进的科学技术和管理理论，并运用到实际工程管理中。这样才能为建筑企业的创新模式管理提供理论依据，为企业的发展注入新的生机和活力，从而提高建筑企业生产和发展的能力。 　　【关键词】建筑工程；管理模式；创新 　　1、建筑工程创新模式管理的作用 　　随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，要想在此环境下实现企业实力增长与良好的经济效益，必须要对传统的工程管理模式进行改革及创新，只有将最为先进的科学技术通过恰当的手段引进工程管理中，才能提高建筑企业的创新力，壮大建筑企业，进而确保其在市场竞争中处于不败之地，实现企业收益的进一步提高。创新模式管理是一种提高企业竞争力的有效手段，使建筑企业适应复杂多变的市场竞争环境，并能够深度挖掘专业人才，并让其心甘情愿的为企业的发展而努力，进而提高建筑企业自身实力。因此，创新模式管理对于建筑工程的发展与进步具有积极的作用。 　　2、建筑工程管理的现状 　　目前，我国建筑施工管理水平还普遍较低，主要存在着以下几问题： 　　2.1建筑施工管理的安全生产体系不健全。 　　在当前我国大部分的工程建设施工管理过程中，都没有建立完善的建筑施工安全