建立卷烟工业企业设备点检管理的模式.docVIP

建立卷烟工业企业设备点检管理的模式 　　摘要：卷烟工业企业通过制定设备点检标准、实行三级点检、完善管理制度、搭建信息平台，逐步建立健全设备点检管理模式。利用信息平台数据实现运行状况监控和规律统计，对预知故障进行分析判断，促进维修准确性和计划性，提高设备有效作业率，降低设备维修成本。 　　关键词：设备点检；点检策略；三级点检；故障预防 　　概述 　　围绕“卷烟上水平”的行业目标要求，结合企业管理精益化的现实状况，南阳卷烟厂以强化设备点检管理、提升设备运行和过程质量精准控制能力为目标，努力探索设备状态可控、管理过程可控、维修成本可控，推进了设备维修由传统的周期性计划维修和事后检修，向设备状态维修、标准化维修的转变，突出故障预防维修机制，探索了一条建立卷烟工业企业设备点检管理新模式的道路。 　　1.卷烟工业企业设备特点及适宜点检策略 　　1.1制丝设备 　　1.1.1特点：工序多，工艺流程长、设备数量多，设备机械结构相对简单，传动级别少，环境条件及工艺参数对制丝质量的影响较大。 　　1.1.2策略：建立以精密点检、专业点检为主、从事设备性能及状态的点检；强化操作工对环境条件、工艺参数、开机条件的点检。 　　1.2卷包设备 　　1.2.1特点：机械结构复杂、制造精度及自动化程度高、传动形式和级别相对较多，传动机构多隐藏在防护体内，监测点振动叠加较多， 判断难度大，管控