建筑工程管理与实务进度管理培训课件.ppt

单击此处编辑母版文本样式 全国二级建造师执业资格考前培训 建筑工程管理与实务 2A320020 施工进度管理 2A320021 施工进度计划的编制 一、施工进度计划的分类 施工总进度计划、单位工程进度计划、 分阶段（或专项工程）进度计划、分部分项工程进度计划 二、合理施工程序和顺序安排的原则 三、施工进度计划的表达 网络图、横道图 四、单位工程施工进度计划的编制依据 五、单位工程施工进度计划的内容 （1）工程建设概况；（2）工程施工情况； （3）各类计划、施工方案、技术经济指标等。 2A320020 施工进度管理 2A320022 流水施工方法在建筑工程中的应用 一、流水施工参数 （1）工艺参数：施工过程数（n）、流水强度 （2）空间参数：施工段（施工区、流水段）数（m） （3）时间参数：流水节拍（t）、流水步距（K）、工期（T） 技术（组织）间歇时间（G） 、平行搭接时间（C） 二、流水施工的组织形式 （1）等节奏流水施工 所有施工过程的流水节拍均为固定常数； 专业工作队数与施工过程数相等； 相邻施工过程的流水步距等于流水节拍； 专业工作队连续作业，施工段无空闲。 2A320020 施工进度管理 （2）异节奏流水施工 同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍不尽相等； 相邻施工过程的流水步距均相等，等于流水节拍的最大公约数； 专业工作队数大于施工过程数； 专业工作队连续作业，施工段无空闲。 （3）无节奏流水施工 同一施工过程流水节拍不尽相等； 专业工作队数等于施工过程数； 相邻施工过程的流水步距不尽相等，按“大差法”确定； 专业工作队连续作业，施工段可能有空闲。 2A320020 施工进度管理 【案例2A320022】 问题：（4）确定流水步距、工期，绘制横道进度计划。 已知条件： m=3，n=5，t1=2，t2=2，t3=6，t4=4，t5=4, G3.4=2 解： 1、确定流水步距,K( j，j+1） 方法：累加数列错位相减取大差法 （1） K（Ⅰ, Ⅱ）： Ⅰ流水节拍累加数列： 2 4 6 Ⅱ流水节拍累加数列： 2 4 6 （-） 2 2 2 -6 ∴ K（Ⅰ, Ⅱ）= 2 2A320020 施工进度管理 （2） K（Ⅱ, Ⅲ） Ⅱ 流水节拍累加数列： 2 4 6 Ⅲ 流水节拍累加数列： 6 12 18 （-） 2 -2 -6 -18 ∴ K（Ⅱ, Ⅲ）= 2 同理： K（ Ⅲ, Ⅳ）= 10； K（ Ⅳ,Ⅴ）= 4 2、计算工期 T= ∑ K( j , j +1)+ ∑ tn + ∑G - ∑C = 32周 3、绘制进度计划表 2A320020 施工进度管理 施工 过程 进度计划（周） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ T=∑K +∑tn + ∑G ∑K + ∑G ∑tn 等节奏流水施工横道进度计划示例 施工过程 施工进度（d） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 模板 钢筋 混凝土 一 二 三 一 二 三 一 二 三 ∑K+∑G -∑C ∑t=mt =mK T=∑K +∑t +∑G -∑C= (m +n-1) K +∑G -∑C 2A320020 施工进度管理 2A320023 网络计划方法在建筑工程中的应用 网络图的概念及其分类 一、网络计划的时差、关键线路与关键工作 1.工作的时间参数 持续时间（D） 最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF） 最迟开始时间（LS）、最迟完成时间（LF） 总时差（TF）、自由时差(FF) 2.关键工作、关键线路 关键工作：总时差（总机动时间）最小的工作 关键线路：总持续时间最长的线路 2A320020 施工进度管理 二、网络计划方法的应用 1、网络计划的编制（网络图的绘制） 逻辑关系的表达、虚工作的使用、节点编号 2、时间参数计算 六时标注法、直接分析法 3、时标网络计划的分析 关键线路和关键工作，工作的总时差和自由时差 4、工程网络计划的调整与优化 工期的调整与优化 问题： （1）计算原网络图工期、工作G的总时差、自由时差。 8 2 1 3 4 5 6 7 4 7 6 4 4 14 8 9 A B C D E G F H 【案例2