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市政工程的项目施工质量管理的研究 　　【摘要】随着社会的进步，城市的建设越来越快，市政部门在城市当中扮演的角色也越来越重要，市政部门所进行的市政工程对城市的改造和划分有这举足轻重的作用。市政工程的质量问题已经成为全社会共同关注的问题。本文主要对市政工程在施工阶段的施工质量进行研究，主要分析了当前大部分城市中在对市政工程的质量管理上的误区进行研究，并且提出合理的市政工程质量管理办法。 　　【关键词】市政工程；施工质量 　　前言 　　随着经济的迅速发展和市民对城市风貌的要求越来越高，对市政部门的市政工程项目的质量也有了较高的要求，当前，市政工程的质量已经成了市民所共同关注的焦点之一了。因此，市政工程也呈现出了朝着规模化、集成化以及系统化的建设方向发展的趋势，由于市政工程的形式变化，使得项目所在的城市的整个改造和规划环境也日益复杂多样。为了能使现阶段的市政工程施工能够高效的运行和投入建设，就需要市政部门对从事市政工程建设的员工进行专业的培训以及专业人员对市政工程建设的各个环节进行科学合理的管理控制，因为，对市政工程的质量管理是否合理，直接关系到政府在市民心目中的形象以及市民的切身利益。本文主要对市政工程项目施工质量管理进行研究，希望能够给市政管理部门提供理论支持。 　　1、对市政工程施工质量管理工作常见的误区 　　对于整体的市政工程质量管理来说，可以按照整个工程项目中所占位置的特性来对市政工程质量进行分类，本文也是主要对这几种分类的质量管理进行探讨。 　　1.1市政工程施工单位的工程质量管理误区 　　由于种种原因，当前的各个城市当中，参与市政工程工作的施工单位对于施工质量的重视程度远远不能满足市政部门对市政工程的管理要求。这种对施工质量的不重视主要表现在施工单位对规模小、施工周期短的市政工程的施工速度的追求上：在市政工程的建设项目完成以后，负责市政工程的施工单位只向市政工程的业主提交完整的、符合建设规定的工程，对于市政工程当中的每个环节的管理以及最终的后续质量管理没有进行详细的安排和向市政工程业主阐述；负责市政工程建设的施工单位在实际的项目建设过程当中，不能完全按照预先设计好的环节进行，并且在建设过程中存在偷工减料以增加施工单位经济收入的现象，致使最终完成的工程项目不能满足市政工程的需求，最终完成的工程建设也存在着严重的孩子亮等问题；为了能够获得更多的利润，负责市政工程的施工单位会将一个完整的市政工程施工项目进行分割转包，交给下一级的施工单位进行，对于这些下一级的施工单位的管理也不科学，导致到了项目完结期以前还未能完成整个施工项目，或者在验收前已经完成整个项目，但项目存在着严重的质量问题，追查起来也很不方便。 　　1.2市政工程业主对工程质量管理误区 　　对于市政部门的市政项目的建设，作为政府部门对于市政工程质量的管理也存在着误区。政府作为市政项目当中最主要的投资方，虽然能够让整个市政项目的资金投入有可靠的依据，但是，在政府将市政工程项目交给市政工程业主单位后，一般的市政工程业主单位往往会形成一种“风险主要的担负人就是项目最大的投资商，政府”这样的一种理解误区。这种误区往往会导致市政工程的业主方对于整个工程质量的重视程度远远不够，对下放任务后的施工单位的管理也比较松懈。除了这些对工程质量的不够重视以外，由于市政工程业主单位工作人员的分工不明确，也使得市政工程业主单位对市政工程的质量管理工作比较混乱，由于管理工作的混乱，使得工作人员在监督工程进度和质量的同时，对工程中出现的问题，不能做出快速的处理措施和管理办法，这也在一定的程度上严重影响着市政工程的整体施工状况。 　　1.3市政工程监理单位质量管理的误区 　　在一个市政工程项目投入建设的过程中，监督单位对整个市政工程建设的监督工作是整个市政工程质量管理工作的重点。为了能够更好的完成对市政工程施工质量的监督工作，就需要进行市政工程施工质量监督工作的工作人员具备良好的个人素质和较高的专业素养，然而，现实当中的从事这方面工作的工作人员还不能满足这一要求。同时，最为工程质量管理当中最重要环节的市政工程监督部门内部却因为缺乏科学合理的监督制度，对阵各个工程的监督力度不足，对于监督过程中，工程出现的一些问题不能及时的做出反应和处理办法，或者对于一些小问题懒得去解决，从而给整个市政工程的建设遗留下比较严重的安全隐患。 　　2、对市政工程的质量管理的完善 　　针对上述所说到的当前各城市当中对市政工程质量管理上存在的问题和理解误区，提出以下相应的处理办法。 　　2.1建立质量保证体制 　　为了能够对市政工程的质量进行有效的管理，建立长效的质量保证体制已经成为当务之急了。健全的、完善的质量保证体制能够从多方面对整个市政工程的施工质量进行管理，从而有效的解决了在市政工程施