循环取货 探路创新型物流的模式.docVIP

循环取货 探路创新型物流的模式 　　在家电行业群雄逐鹿的市场大环境下，只有不断地降低生产成本才能在残酷的竞争中幸存下来，而“循环取货”这一新型的物流模式将成为厨电企业降本增效的“法宝”，使企业持续获得竞争优势。 　　“循环取货”即厨电企业的物流部门或是第三方物流服务商，依据企业需求情况、供应商的分布、零部件规格数量等因素来规划运输的路径、取货的车辆及时间，按事先设计好的行驶路线逐点定时取货，同时交接空箱，最后返回集货地，准备下一次的安排，以此循环。 　　“循环取货”可以提高车辆装载率，减少返回空车的数量和行驶距离问题，能有效降低送货成本，同时使物料能够及时供应，发运货物少的供应商不必等到货物积满一车再发运，可保持较低的库存，以便最大程度地实现JIT准时供应。 　　提高物流资源的利用率 　　F电器有限公司是我国最早涉足厨房电器领域的企业之一，目前专注于集成灶产品的研发和生产，近两年随着厨电市场的持续火爆，F公司的产品线也逐渐丰富了起来，导致所需零部件数量的急剧上升，目前其公司的几十家零部件供应商遍布全国十几个省市。在循环取货项目实施之前，供应商多是通过自己的运输车辆将物料送达到F公司的。 　　这种由供应商自送的方式在F公司生产初期有一定合理性。但随着 F公司产量不断攀升、产品不断增加，物流供应的诸多问题，如零部件高库存、运输高损耗、信息跟踪不及时、运输车辆散乱等逐一显现