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创新在企业管理中的应用之行为科学管理 从经济人假设到社会人假设，X理论和Y理论； 赫兹伯格双因素理论； 生理需要、安全需要、感情与交流需要、尊重与归属需要、自我实现需要等 内在激励、组织文化 企业非正式组织的作用 人道主义领导 对科学管理的修正 ㊣广东金融学院丘磐教授拥有自主版权 赫兹伯格双因素理论 保健因素（外在） 激励因素（内在） 成就 10 ％ 40％ 赏识 10％ 30％ 工作本身 20％ 25％ 责任 5％ 20％ 进步 10％ 15％ 成长 10％ 15％ 与上司的关系 20％ 5％ 薪酬 10％ 5％ 与同事的关系 10％ 5％ 与下属的关系 8％ 5％ 地位 8％ 5％ 安全 8％ 5％ 督导 20％ 3％ 公司政策 35％ 2％ 50％ 50％ 马斯洛需求 层次论 赫茨伯格 双因素论 生理 安全 情感 尊重 自我 实现 保健 保健 保健 激励 激励 因素 马斯洛模式与赫茨伯格模式之比较 创新在企业管理中的应用之系统管理 数学模型引入现代管理 通过对诸生产要素在不同环境下的流量控制，使企业整个系统达到最佳运行状态 外购或生产什么、多少、什么时候、库存合理等 MPS主生产计划Master Production Schedule最终产品每一具体时间生产量 MRPII制造资源计划Manufacturing Resources Planning 企业资源计划ERP：Enterprise Resources Planning. MPS-MRPII-ERP ㊣广