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建设的项目工程造价控制管理方略谈 　　【摘要】随着我国建筑行业的飞速发展，如何控制建设项目工程造价的管理对整个工程的质量和经济效益影响重大。本文主要就该问题进行分析和探讨。 　　【关键词】建设项目；工程造价；管理；策略 　　一、工程造价控制管理的重要性 　　控制工程项目的造价管理是整个建设过程的核心部分，贯穿于整个工程的建设中。无论是工程的决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段还是工程的施工阶段及竣工阶段，工程造价的控制管理方略对工程的建设始终都具有不可忽视的意义。整个建设的过程中对工程成本的影响因素很多，如设计方案、材料的价格、机械的使用情况、工资的标准以及采用的费率等。在工程建设的各个阶段内，我们必须时刻加强对工程造价的控制管理，按照相应的控制标准，确保工程项目的建设能够满足建设方的限额，及时的发现工程成本的偏差，确保项目管理的质量，从而更好的选择方案，在项目中对人力、财力和物力进行不同的分配，从而提高工程效益。工程造价的控制不仅仅只是成本的控制，这是一个具有较强的系统性的工程，涉及到的整个建设过程的方方面面，因此在控制工程造价的过程中，我们应该始终立足于事前的控制，加强事中控制的管理，采用主动控制的方式对工程项目的造价进行控制。使之更好地反映出投资决策阶段、设计阶段、施工阶段的情况，从而更好地编制相应的工程建设方案，控制工程造价。 　　二、工程造价控制管理的方略 　　（一）决策阶段的工程造价控制管理 　　工程造价的开始就是投资决策阶段，这一阶段的投资总金额不宜超过总投资的3%，可是该阶段却是提高整个工程建设项目的关键时期，决策的内容会直接影响到整个工程造价的情况以及后期的各个建设阶段的成本控制，可以说良好的决策阶段的工程造价成本控制的科学性和合理性是整个工程中最为重要的部分，因此在工程项目投资决策阶段的造价控制管理中应该尽可能做到以下几部分。 　　1、提高和项目决策有关的工作准备情况，积极的收集相关资料，如选择的设备、设备运行的情况以及设备技术的参数、工程中可能遇见的问题等。 　　2、加强项目的可行性的研究工作，对项目进行分析，结合目前市场的需求和发展的前景，选择相应的建设标准确定工程规模，根据工程的情况编写可行性报告，从而进行立项申请。 　　3、采用科学的方式对项目的经济效益进行分析，并进一步编制相应的工程造价的估算。在编制工程造价的编制中应始终保持有依可循，全面的考虑多中因素，细致的编写，对施工过程中会出现的多种因素和不利情况进行设定，将所有不确定的因素降到最低，同时结合市场发展的实际情况对建设期的材料价格预留浮动的系数，在基本造价的基础上留有一定的空间，充分发挥决策阶段价格估算对整个工程造价控制的作用。 　　（二）设计阶段的工程造价控制管理 　　工程项目建设的设计阶段也是影响工程造价的成本的重要部分，确定投资计划之后就会进入到工程设计阶段，在该阶段控制工程成本具有较强的前瞻性。在该阶段应注意以下几方面内容： 　　1、加强方案的设计以及对方案的分析 　　方案设计阶段，设计者应该始终采用科学的设计方式进行设计，理论联系实际，采用价值工程学、系统工程学和成本效益分析等多种分析方式进行分析，不断的优化设计方案，最终选择最优方案来实现建设单位对成本和质量的要求。 　　2、采用限额设计的方式进行设计 　　在整个方案设计的过程中应该采用限额设计的方式进行设计，该种方式是在限制工程成本的前提下，采用合理的规划以此来满足工程的建设需求，将工程建设过程中所涉及到的水、电、暖以及工艺等的造价控制在投资限额内，采用分配投资额的控制对各个专业的建设方案进行设计，将工程成本控制在投资额度内。当然，采用限额设计的方式不仅仅是追求低价，而是在保证工程质量的前提下，优化设计，通过加强对工程技术和经济分析的方式控制工程成本。 　　（三）实施阶段的工程造价控制管理 　　实施阶段是涉及到工程成本造价控制的最主要的部分，因此必须注意以下几方面。 　　1、加强对工程变更及现场经济签证的控制 　　在施工的过程中总是会涉及到工程的变更以及现场的签证，甚至有的项目会在施工阶段变更的很严重，这无疑于会增加工程的成本，因此必须加强对工程变更及现场签证的管理，尽可能的将工程设计的变更都控制在建筑设计的初期，避免在后期出现大的变更，以此来控制工程的造价。 　　2、加强对工程施工图的预算审核 　　施工阶段，先关人员需要根据施工图纸的设计对施工的进度计划和实际的施工进度进行控制，及时的对施工图纸的预算进行核定，如果发现有超出施工图设计的概算就应该加强对预算的分析，寻求原因、及时调整和修正，实现工程造价的动态管理。 　　3、加强对施工资料的收集和掌握 　　在整个施工的过程中，费用控制人员以及审计人员应该经常深入到施工现场，观察现