1-第一章节--项目管理概述概要.pptVIP

主要内容: 一、引子 二、项目管理的两个基本概念 三、项目干系人 一、引子清醒认识项目管理 据统计，中国通过ISO9000的企业是超过了日本和韩国，但是中国并没有因此成为质量强国！ 清醒认识项目管理（续） ISO9000没做好，并不是ISO9000本身不好 都讲制度化，法制与人治是相对的[A式管理] 都讲纪律性，哪家成功的企业没有纪律，GE、海尔、联想 推荐阅读-基础 基础： 《IT项目管理》机械工业出版社 《快速软件开发》电子工业出版社 《可视化项目管理》电子工业出版社 《成功的项目管理》机械工业出版社 《如何准备PMP考试》机械工业出版社 《极限编程》（七册）人民邮电出版社 《实用项目管理与图解》左美云，清华出版社 《CMM软件过程改进指南》邱仲潘，电子工业出版社 有关机构组织 机构： 信息产业部培训中心 PMU 现代卓越 中科项目管理研究所 外国专家局 组织： 中国项目管理研究会 西安 北京SPIN组织（朴素过程改进组织） 项目管理的发展历史 项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠 项目和项目管理起源于工程和工程管理 传统的项目和项目管理起源于建筑业 现代项目与项目管理开始于大型国防工业 国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学 国际项目管理协会，成立于1960年 美国项目管理学会