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工程的项目管理的现状分析及发展建议 　　【摘要】我国的项目管理事业在经济的带动下成长起来，对人们的生产生活以及社会经济体系的完善产生深远影响。项目管理种类繁多，涵盖内容广泛，是工程项目顺利完成的重要保障。在如今市场竞争激烈的背景下，科学合理的项目管理是每个组织企业的追求，工程项目因此面临着前所未有的机遇与挑战。文章分析了工程项目管理的现状，总结管理通病，并提出相应的发展措施建议。 　　【关键词】工程项目；管理；分析 　　工程项目管理的产生是市场经济发展的必然，它为工程提供经济管理、合同管理等支持，为企业单位带来巨大的经济效益。而在实际工程中，虽然许多业主能自行进行其中的管理工作，但是具有较强专业性的项目管理体系更加适合分工日益细化的社会环境。目前，我国的项目管理处于起步阶段，尚未完全成熟，存在诸多亟待解决的问题，着力解决项目管理中的弊端对发展工程项目具有重要意义。 　　一、工程项目管理 　　项目管理是一种国际性的管理手段，我国的项目管理正处于初级发展阶段。项目工程的管理内容包括效率、时间与成本，而项目管理的终极目标就是以保证质量为前提，在最短的时间内以最少的成本达到最理想效果。工程项目在完成工程的同时还要做到工程的协调性与审美性，尽可能的满足客户的需求，工程建设的过程较长，需要进行细致的阶段划分，每个阶段又有各个环节，轻重缓急各有不同，在此情况下，项目管理是达到工程的预