建筑工程造价管理存在问题及的策略的研究.docVIP

建筑工程造价管理存在问题及的策略的研究 　　 【 摘要】 建筑工程造价全过程管理包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段，以及竣工决算阶段等。这些工作阶段存在着相辅相成的关系，只有保证每一阶段的造价都合理，才能使总目标得以实现。本文就建筑工程造价管理存在的问题进行分析，并分阶段阐述了工程造价管理过程中应注意的几个问题。 　　 【关键词】工程造价;管理决策;招标施工 　　一、建筑工程造价管理中存在的问题 　　1.设计招标管理制度不足 　　就目前相关的建筑工程的设计招标管理制度来看，并没有在工程造价管理中推行优选设计方案以及设计招标的工程项目。在工程设计阶段，施工企业完全不重视限额设计，并且也没有对工程设计实施全面监督。因此，很多设计单位往往在施工过程中只追求经济效益与工作效率，缺乏对工程设计的精品意识。另外，有些施工单位在对工程投标报价或者编制标底时，会故意将工程预算造价抬高或者降低，使工程造价偏离实际。 　　2.造价人员素质偏低 　　 由于建筑工程造价管理是一门专业技术性很强的系统工作，涉及的项目范围很广，需要非常丰富的专业知识，关于审核与编制工程预算，很多单位都只是根据工程定额进行编制审核，虽然在一定程度上能够控制工程造价，但是通过这样一种单一的手段进行控制管理，并不能很好地适应现代造价管理的新要求。因此，对于造价工程师的要求相对地也就比较高。但是，目前我国很