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- 2018-10-16 发布于福建
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建筑工程的项目风险应对的方法的研究
建筑工程的项目风险应对的方法的研究
摘要:在建筑工程施工中,因为涉及各方面因素比较多,所以是各种事故与损失易发的阶段。而在这一阶段风险发生率高,损失的连带性强,并且牵扯到各方利益。处理不好,就会造成建筑工程的巨大损失,甚至会造成项目搁浅,直接影响企业的经济利益和浪费公共资源。本文探讨了建筑工程项目风险应对方法。
关键词:建筑;工程项目;风险;应对方法
中图分类号: TU198 文献标识码: A
随着我国经济的发展,人们生活水平的不断提高,当今社会对于建筑的要求也越来越高,特别是对建筑工程项目的质量和风险管理提出了更高的要求,我们知道建筑工程项目是一个很复杂的系统化的工作,其施工存在很多的风险,所以做好风险的分析和管理十分必要。
一、风险的概念与目标
风险,是指影响项目目标实现的各种事件发生的可能性,这种风险事件的发生是不确定的,发生后对项目目标的影响也是不确定的。风险因素是风险事件发生的基础和条件,我们对风险的控制,实际应是对引发风险事件的风险因素的控制。项目风险分为技术性风险和非技术风险,技术性风险包括设计技术、施工技术、工艺及其他; 非技术性风险包括: 自然与环境、政治与法律、经济风险、组织协调、合同风险、人员风险、材料风险、设备风险、资金风险。在众多的风险因素中,技术因素、人员因素、设备因素、材料因素和环境因素是引起风险事件发生的
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