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建筑二维协同的设计管理的体系建设 　　摘要：本文首先围绕在建筑设计行业中协同设计现状，指出建筑协同设计管理体系建设对于建筑设计工作本身的必要性。接着通过我院一个实际工程项目，系统分析建筑二维协同设计管理体系建设的方法和过程。然后对协同设计推广要点进行了总结，最后指出二维协同设计尚需完善的地方，并对建筑协同设计管理的发展方向进行展望。 　　关键词：建筑设计；超大项目；协同设计管理体系；流程；图纸集 　　引言：随着建筑设计行业市场竞争的不断加剧，市场多元化程度越来越高。面对超大项目设计规模越来越大、项目管理日趋复杂、所需的各种专业知识越来越多的情况，使得设计企业必须优化设计过程，从传统的管理模式向协同设计管理的变革。建筑二维协同设计管理体系的提出，是运用计算机、信息技术从单点设计效率到提高整体设计效率迅速提高，是项目传统集权式管理向协同分权式管理的转变，是满足建筑设计工作本身的一种客观必然要求。 　　近年来，随着对协同设计平台不断运用与重视程度的增加，针对建筑设计管理体系的理论研究与实践探索也在不断的进行。通过规范管理和落实设计标准、信息实时传递、统一文档管理、远程异地协作、移动办公等实现设计与管理一体化。这样的实现模式虽然已经被广泛提出，然而在国内建筑设计企业却鲜有成功的运用，普遍存在制图标准与协同设计规则缺失、协同程度较低、工作流程管理混乱等问题。 　　由我院承担设计的