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  • 2018-10-17 发布于福建
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我国高校师资激励机制的研究

我国高校师资激励机制的研究   摘 要:我国高校师资管理制度需要进行改革,需要以激励机制来提高教师的工作积极性。文章结合高校师资激励中的教师绩效工资制度的情况,分析了这一制度的优点、存在的问题及其原因,并提出了相关建议。   关键词:高校;绩效;研究   中图分类号:G647 文献标识码:A   高校是肩负国家人才培养、学术研究和提供社会公益性服务的单位。高校教师是教书育人、知识创新、社会服务和文化传承与创新的主导力量。积极有效的薪酬制度,可以为高校教师创造一个良好的工作氛围,保证优秀教师队伍的稳定,实现高等学校内部薪酬分配的公平性和人性化,促进教师的全面发展,提升国内大学的实力。   我国高校工资制度可以分为三个时期:计划经济时期(1949-1978)实行行政导向的等级,将高效工资标准分为教学、教学辅助和行政三类,各自采取不同的等级标准;改革开放初期(1979-2006)实行职位导向的等级工资制度,高校职员的工资结构包括基础工资、职务工资、工龄津贴和奖励工资四个部分;改革纵深时期(2006-至今)实行业绩导向的工资制度,工资结构是岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴。[1]   一、当前高校进行师资激励机制的基本情况   2006年,《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》出台。2010年1月起,普通高等学校开始实行绩效工资制度。目前高校教师绩效工资制度一般实行

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