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我国文化企业跨国并购风险的研究 　　【摘 要】 随着中国文化产业的崛起和国内出版企业实力的增强，越来越多的出版集团将目光投向海外的成熟企业，跨国并购也成为国内出版企业获取优质海外资产的重要途径之一。如何有效的在并购过程中规避风险，平稳有效地管理并购后的企业成为投资方面临的现实问题。本文以凤凰传媒收购美国国际出版神公司案例为切入点，分析并购前后公司经营管理的一些具体举措，并结合文化中提到的案例，对出版社跨国并购提出具体的风险规避措施。 　　【关键词】 跨国并购 出版社 风险管理 　　一、并购的背景 　　（一）并购双方简介 　　1、收购方：凤凰传媒。凤凰出版传媒股份有限公司在全国是影响力很大的出版公司，既有自行生产的业务也有销售的业务，同时也在2012年正式上市；凤凰传媒辖全资子公司85家、控股子公司26家、参股公司11家，网点规模和数量居全国同行第一；所属出版机构有6家出版社进入中国百佳出版社行列，被评为国家一级出版社。 　　2、被收购方：美国 PIL 公司。美国出版国际有限公司（简称 PIL 公司），由韦伯先生于1967 年创立，公司总部设在芝加哥北郊，主要从事儿童图书、烹饪图书 和大众图书的出版和销售，数十年的历史中，PIL 构建了成熟的海外运营网络，能够以多种语言出版儿童读物，年销售童书 2300 万册，年销售收入为 1.1 亿美元。 　　（二）并购历程