我国旅游企业跨国经营管理战略的研究.docVIP

我国旅游企业跨国经营管理战略的研究 　　摘 要：旅游企业跨国经营实际上是一系列战略决策的结果。通过战略管理，旅游企业可以正确选择自己的目标、路径与策略，从而更好地构建自己的竞争优势，以谋求企业的持续发展。旅游跨国企业管理的过程，既是旅游企业知己知彼、运筹帷幄的过程，又是旅游企业理清思路、明确方向的过程，也是旅游企业整合资源、完善提升的过程。跨国企业战略管理需要解决的基本问题是：战略目标正确且具有挑战性，战略思路清晰且具有可行性，战略控制高效且具有推动作用。 　　关键词：旅游企业战略；跨国经营；战略管理；过程 　　中图分类号：F59 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）35-0076-02 　　一、旅游企业战略管理 　　（一）战略管理理论的发展 　　战略理论的起源在学术界被认为是公元前360年我国军事学家孙武撰写的《孙子兵法》与同时期的古希腊军事战役。企业战略管理的理论发展大体分为三个阶段。 　　1.早期战略管理理论（20世纪初至50年代末） 　　20世纪初期，亨利?法约尔对企业内部的管理活动进行整合，提出了管理的五项职能，即计划、组织、指挥、协调、控制，其中计划职能是企业管理的首要职能，可以说是最早的战略思维。二战后，美国的企业为了适应技术和组织的快速发展，开始应用长期计划技术，并认识到确定组织目标、制定战略计划、配置资金预算（资源）对企业实现