腾讯公司战略研究分析.docVIP

课程作业 课程作业 腾讯公司战略分析 姓名 储文强 班级 04工商管理 学号 课程 企业战略管理 教师 王玉 日期 2007.1.4  TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc155670699 腾讯公司战略分析 PAGEREF _Toc155670699 \h 2 HYPERLINK \l _Toc155670700 一、 背景介绍 PAGEREF _Toc155670700 \h 2 HYPERLINK \l _Toc155670701 (一) 愿景 PAGEREF _Toc155670701 \h 2 HYPERLINK \l _Toc155670702 (二) 使命 PAGEREF _Toc155670702 \h 2 HYPERLINK \l _Toc155670703 二、 腾讯公司的四项关键要素简析 PAGEREF _Toc155670703 \h 3 HYPERLINK \l _Toc155670704 (一) 业务组合 PAGEREF _Toc155670704 \h 3 HYPERLINK \l _Toc155670705 (二) 资源配置 PAGEREF _Toc155670705 \h 3 HYPERLINK \l _Toc155670706 (三) 竞争优势 PAGEREF _Toc155670706 \h 3 HYPERLINK \l _Toc155670707 (四) 协同优势 PAGEREF _Toc155670707 \h 3 HYPERLINK \l _Toc155670708 三、 腾讯的外部环境与内部能力分析 PAGEREF _Toc155670708 \h 3 HYPERLINK \l _Toc155670709 (一) 腾讯的外部环境分析 PAGEREF _Toc155670709 \h 3 HYPERLINK \l _Toc155670710 1. 网络游戏的一般环境分析 PAGEREF _Toc155670710 \h 3 HYPERLINK \l _Toc155670711 2. 网络游戏的产业环境分析 PAGEREF _Toc155670711 \h 4 HYPERLINK \l _Toc155670712 3.对外部要素的量化分析 PAGEREF _Toc155670712 \h 10 HYPERLINK \l _Toc155670713 (二) 腾讯的内部能力分析 PAGEREF _Toc155670713 \h 11 HYPERLINK \l _Toc155670714 1.确定内部战略要素 PAGEREF _Toc155670714 \h 11 HYPERLINK \l _Toc155670715 2.评价内部战略要素 PAGEREF _Toc155670715 \h 12 HYPERLINK \l _Toc155670716 (三) 腾讯的业务组合分析 PAGEREF _Toc155670716 \h 13 HYPERLINK \l _Toc155670717 (四) SWOT综合分析结果 PAGEREF _Toc155670717 \h 16 HYPERLINK \l _Toc155670718 四、 公司战略及选择 PAGEREF _Toc155670718 \h 18 HYPERLINK \l _Toc155670719 (一) 区域一战略——产品开发战略 PAGEREF _Toc155670719 \h 18 HYPERLINK \l _Toc155670720 (二) 区域二战略——集中战略 PAGEREF _Toc155670720 \h 18 HYPERLINK \l _Toc155670721 (三) 区域三战略——中心多样化战略 PAGEREF _Toc155670721 \h 18 HYPERLINK \l _Toc155670722 五、 业务战略及选择——基本竞争战略 PAGEREF _Toc155670722 \h 19 HYPERLINK \l _Toc155670723 六、 职能战略——产品战略 PAGEREF _Toc155670723 \h 19 HYPERLINK \l _Toc155670724 (一) 产品发展战略 PAGEREF _Toc155670724 \h 19 HYPERLINK \l _Toc155670725 (二) 产品竞争战略 PAGEREF _Toc