房地产财务管理的现状对策的研究.docVIP

房地产财务管理的现状对策的研究 　　 摘 要：房地产项目开发周期长，筹资金额大，风险大，财务管理工作繁杂，现在财务理念和方法落后，控制手段单一，监管力度不够。财务管理是房地产企业发展的重要保障，对整个企业正常运转起到重要作用。采取一系列的手段，增强房地产企业的财务管理能力，强化基础工作，建立信息化管理系统平台，加大力度规范房地产企业的财务管理，提高企业经营决策的科学性，集约化管理资金，提高房地产从业人员的财务能力。 　　 关键词：房地产 企业 财务 管理 　　 我国的房地产业市场是起步于80年代中期的新型行业，到目前为止是发展最为迅速的行业之一，为国民经济的快速发展增长做出了很大的贡献。但当下，房地产企业财务管理工作体系的建设和完善相比房地产行业本身发展处于相对滞后。面对激烈的竞争，房地产企业要实现长期的发展，获得持续性核心竞争了，就必须提高财务管理水平。 　　 1.房地产企业财务管理的现状 　　 对于房地产企业，财务管理是企业管理的关键，主要内容是进行经济管理。所谓房地产企业的财务管理工作是指，房地产企业在运营过程中需要大量的资金，要体现各种资金筹集过程，及时反映资金的运用情况和消耗情况，企业的收入情况以及收入如何进行合理分配，另外房地产企业的资金需要进行预测，做出合理的规划和预算，并且按照计划对资金进行控制，定期进行核算和考核，对其存在的现象和问题进行分析，财务管理