扶贫干部管理技术手段还是人文的方法.docVIP

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  • 2018-10-17 发布于福建
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扶贫干部管理技术手段还是人文的方法.doc

扶贫干部管理技术手段还是人文的方法

扶贫干部管理技术手段还是人文的方法   技术手段如果有助于体现驻村帮扶的人文精神,就可以促进驻村干部的帮扶工作。否则,只能成为徒具形式的表演和走秀。   [案例]   GPS定位管理扶贫干部   陕西榆林市出台文件,对全市第一书记、驻村工作队员实行GPS定位管理。根据文件要求,第一书记、驻村干部要主动配合GPS定位管理。6月30日起,第一书记、驻村工作队均要使用手机APP签到。   文件中明确,将抽查驻村干部的签到情况。其中提到,市、县两级通过数据平台随时抽查签到情况和监控在岗情况,并定期予以通报。除了定期签到,文件中还要求驻村干部上传工作日志。工作日志要实时记录帮扶工作情况,上报工作状态,使日常工作有轨迹、有照片、有记录。   消息一出,舆论哗然。事实上,当下有不少地方也在用这种办法管理扶贫干部,有的还美其名曰大数据管理、精准管理等。但人们质疑:GPS管得住人,能管得住心吗?更有不少专家学者担心“过刚易折”,扶贫干部如果作为不够、担当不足,势必会对脱贫攻坚产生消极影响。在一片争议声中,一个最重要的问题却被忽视,那就是扶贫干部究竟如何管理?如何激发他们的积极性和能动性?这对于打赢脱贫攻坚战至关重要。   [分析]   扶贫干部究竟做什么?   村庄是我国农村治理的基础单元,村级组织能力不足是贫困村普遍存在的问题,也是制约脱贫攻坚的关键因素。通常所见的“政府动而农

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