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  • 2018-10-17 发布于福建
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我国家电制造业科技创新能力分析及对策的研究.doc

我国家电制造业科技创新能力分析及对策的研究

我国家电制造业科技创新能力分析及对策的研究   〔摘要〕通过世界家电企业的产品利润率对比分析,揭示我国家电企业高额市场占有率背后的产品竞争力不足、附加值低的现状,据此进一步分析企业研发投入、专利产出、基础研究等技术创新方面的差距,找到产品竞争力和附加值低的主要原因,并给出提高科技创新能力实现产业升级的相关对策。   〔关键词〕家电产业;科技投入;科技产出;创新能力;对策   收稿日期:2011-04-22   作者简介:于升峰(1969-),男,书记,副研究员,硕士生导师,研究方向:技术预见和技术路线图、科技发展战略,发表论文数篇。   DOI:10.3969/j.issn.1008-0821.2011.06.003   〔中图分类号〕F27 〔文献标识码〕A 〔文章编号〕1008-0821(2011)06-0012-04   Analysis of Technological Innovation of Electrical Industrial and the Research of Strategy   Yu Shengfeng   (Institute of Science and Technology information of Qingdao,Qingdao 266003,China)      〔Abstract〕Analyzed the product profitability of world Electrical Industry,revealed the status of product competitiveness and Low added value,and Analyzed the technology input,output gaps of electrical business with foreign famous enterprises,found the main reason for the low-end value chain of the electrical products of China,and proposed to strengthen the innovation of scientific and technological,improve the competitiveness of products,achieve the upgrade of electrical industry of China.   〔Key words〕electrical industry;technology investment;technology output;innovation;strategy      近年来,我国家电产品涵盖了全球主要家电品种,主要家电产品年产量一直居于全球第一,我国已经成为名副其实的家电生产大国,“中国制造”已经在国际家电产品中享有盛誉。另一方面,虽然占有较大的全球市场份额,但由于缺乏核心技术和高附加值的产品,市场利润多由国外知名企业占据,我国企业更多地依靠廉价劳动力和低廉的生产成本参与市场竞争,利润微薄,缺少可持续发展的潜力。   本文在分析世界家电企业利润率的基础上,从科技投入和产出的角度,揭示我国家电企业产品附加值低,缺乏核心竞争力的主要原因,并就如何提高我国家电企业科技创新能力提出对策建议。在与世界家电企业的数据对比中,依据《中国创新型企业发展报告2010》,选取我国创新型企业TOP100榜单中,排名第一和第八的海尔集团和海信集团,它们分别位居家电领域创新能力前三强。海尔集团还是世界著名的消费市场研究机构Euromonitor公布的2010年大型白色家电全球市场占有率(6.1%)第一的企业。   1 人均利润率分析   利润率是企业剩余价值与全部资本投资的比率,是某一时期内创造利润的能力。利润率在一定程度上反映了企业产品竞争力,也是衡量企业直接从市场获得创新回报的主要指标。利润率越高,表明企业产品在技术创新与市场竞争的双重作用下,优势明显。   人均利润率是考虑劳动力资源的影响因素后的利润率评价指标,更加科学的反映企业创造利润的能力。图1中列出了2010年世界知名家电企业与我国企业的人均利润率对比情况,我国的海尔、海信的人均利润率分别只有苹果公司的3.13%和2.46%,同样是东亚国家,海尔、海信的      图1 2010年企业人均利润率(万元/人)      人均利润率也只有三星电子的9.7%和7.7%。人均利润率如此之低,表明我国企业在全球家电产业价值链中,处于微笑曲线的底部,属加工和组装环节,产品附加值很低,占领市场更多依靠的是廉价劳动力、原材料和能源资源。   按照全球价

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