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我国建筑装饰企业集成管理的研究 　　[提要] 近年来，我国建筑行业的快速发展为建筑装饰企业提供了良好的发展平台，装饰业务维持着高速发展，但是企?I快速发展的需求与管理能力的矛盾日益凸显，装饰企业亟须提升企业管理水平。集成管理可以系统性地解决复杂问题，提升业务沟通效率、资源配置效率，提高公司管理水平。本文通过梳理我国装饰企业存在的问题，并运用集成管理思想去解决，旨在为装饰企业管理提供新思路，帮助装饰企业更好发展。 　　关键词：集成管理；管理体系；建筑装饰企业 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 　　收录日期：2017年11月23日 　　一、我国建筑装饰企业存在的问题 　　随着社会经济的发展，人们对生活环境的舒适度和文化涵养的要求越来越高，建筑装饰越来越得到大家的认可，近年来各项产值统计指标也都表明建筑装饰行业保持的高速发展的势头。但是在高速发展的同时，也会不可避免的出现很多问题。 　　（一）发展战略不明确 　　1、我国建筑装饰企业的管理能力与市场需求不匹配。我国大多数装饰公司都是从最初的小公司逐步发展起来，在一路的发展壮大中，公司必定经历了传统的粗犷、低效、高消耗以及不可持续的经营管理阶段，比如低价竞争、管理分散、缺乏集成、人员架构等。在企业快速发展的同时管理能力没能匹配发展，这些落后的管理手段在公司不断发展的过程中会不断的凸显矛盾，影响甚至阻碍公司的发展。这种