【品质管理】创新型QCC品管圈活动指南(133页)教学教案.pptx

创新型QCC品管圈活动指南;了解国内外QCC品管圈活动发展动向，创新型QC 小组，21世纪QCC品管圈活动展望，掌握QCC品管圈活动程序、管理和推进的方法；工具应用和成果报告的编写和发表。;;更加注重QCC品管圈活动要以提高职工素质，激发职工的积极性和创造性为主要目的。 更加强调QCC品管圈活动的自觉性 QCC品管圈活动向多行业和全社会发展 　; 开展创新型QCC品管圈活动，也叫做“课题达成活动”，就是一种有别于以往的问题解决活动。特别是方针管理方面的课题，如果按照课题达成活动的步骤进行的话，则绩效更为明显。 ; 1．自愿参加，自愿结合。 2．自上而下，上下结合。 3．实事求是，联系实际。 4．灵活多样，不拘一格。 ; 1、现场型QCC品管圈。 2、攻关型QCC品管圈。 3、管理型QCC品管圈。 4、服务型QCC品管圈。 5、创新型QCC品管圈。; 六、QCC品管圈的注册登记 QCC品管圈的组成 组长的职责 组长的任务 ;;2.1、选择课题：身边的课题，力所能及的课题 2.2、现状调查：抓住关键的少数，即抓主要矛盾 2.3 设定目标值：先进而可行，跳一跳，够得着 2.4、原因分析：一直要分析到能采取对策措施为止 2.5、确定主因：步步缩小包围圈，集中力量打