政府部门人力资源管理的改革企业化途径的探讨.docVIP

政府部门人力资源管理的改革企业化途径的探讨 　　【摘要】在知识经济时代的今天,人力资源的开发与管理将成为提升政府能力的中心环节。作为非盈利性公共组织的政府部门可以借鉴作为赢利性私人部门的企业成熟的现代人力资源管理的基本理论和方法,由此来提高人力资源开发与管理的质量和效率,加快政府能力建设。 　　【关键词】政府部门 人力资源管理 企业化 　　【中图分类号】D922 【文献标识码】A 【文章编号】1673-8209(2010)06-0-01 　　 　　1 政府人力资源管理仿企业化的必要性和可行性 　　1.1 必要性分析 　　由于政府部门的职位是一种稀缺性的公共职位,传统人事管理认为政府根本没有必要采取主动性的态度去招募人员,自有人会主动找上门来求人事部门,因此公共部门一般处于一种被动等待的局面,不像企业那样求贤若渴,结果造成大量人才流失。改善招聘过程,吸引高素质雇员已经成为现代各国竞相努力的方向。其中的主导方式就是学习借鉴成功企业经验,仿照企业进行市场化运作。例如,韩国、波兰、丹麦、葡萄牙、瑞典等国都在改进它们的招募过程,韩国已将20%的公务员职位实施公开竞争,挪威和瑞典发现,采取激励手段以留住那些在私人部门将获得更高薪水的人才是很有必要的。在知识经济时代的今天,人力资源的重要性日益突出,我国政府要适应日趋激烈的国际竞争就必须改革现有的公共部门人力资源管理的各种弊端,着