华南理工大学“985工程”队伍建设项目经费管理暂行实施细则.pdfVIP

华南理 大学 985 工程”队伍建设项目经费管理暂行实施细则 第一章 总则 第一条 根据《华南理工大学“985 工程”建设项目管理办法（ 行）》、《华南理工大学“985 工程”队伍建设项目管理办法 （试行）》 和《华南理工大学“985 工程”专项资金管理办法 （试行）》，为了进 一步加强我校师资队伍建设，提高教师队伍整体水平和综合素质， 为高层次人才的引进与培养创造良好的工作与生活条件，使队伍建 设资金的分配和使用更加科学合理，发挥出最大效益，确保高质量 地完成队伍建设任务，特制定本暂行实施细则。 第二条 学校“985 工程”队伍建设经费包括两部分，即队伍建 设项目预算经费部分和各平台建设总经费中的人员经费部分。原则 上中央专项经费中的人员经费不得超过学校年度经费预算总额的 20%。队伍建设项目预算经费由人事处负责管理，具体工作包括项 目的预算申报、审核、监督、检查、评估和协调等；各平台的人员 经费使用额度按教育部批复的预算执行，由学校统筹调控，具体由 人事处负责管理。 第二章 使用计划 第三条 学校预算的经费主要用于高层次人才的引进、创新团 40 队的建设、队伍培养及优秀人才的奖励计划等项目。 (一)高层次人才引进 主要用于两院院士、“长江学者”特聘教授、 出青年基金获得 者、海外 出留学人员等高层次 出人才的引进，包括科研启动费、 生活津贴、安家费与购房款等。 科研启动费主要用于资助引进人才开展科学研究等方面的支 出，不得用于接待费、人工费、个人通讯设备费和支付移动通信费 以及购置大型科研仪器设备费等。 生活津贴主要用于引进人才每月生活补贴。 安家费用于高层次 出人才来校时的差旅费用、住房装修、购 家俱等。 购房款用于引进人才的购房补贴。 (二)创新团队建设 主要用于学校“兴华人才工程” 团队的津贴。教育部审核批准的 创新团队的建设经费由学校统筹安排。 (三) 队伍培养 主要用于骨干教师与骨干管理队伍的培训与提高，以给教师与 管理人员创造一个不断学习与提高的环境与机会，从而提高师资队 伍与管理队伍的整体水平，内容包括国内进修、出 学习与科研合 作等方面，具体形式包括派遣骨干教师与骨干管理人员到 外知名 大学做访问学者或进修，安排教师在职攻 学位，举办各类业务培 训班，加强新教师岗前培训等。 ( 四)优秀人才奖励计划 41 主要用于教育部 “长江学者”特聘教授、新世纪优秀人才等骨 干教师的科研配套费用。学校队伍建设费为每位 “长江学者”特聘 教授提供不少于200 万元人民币的科研配套费，为每位新世纪优秀 人才提供不少于 50 万元人民币的科研配套费 （其中，为人文社会 科学特聘教授提供不少于 50 万元人民币的科研配套费，人文社会 科学新世纪优秀人才提供不少于20 万元人民币的科研配套费），经 费由学校统筹安排。 (五)平台绩效奖励 对平台人员的绩效奖励按 《华南理工大学 “985 工程”科技创 新平台 （基地）考核与绩效奖励暂行实施细则》执行。具体奖励方 案由各平台管理委员会提出并送人事处审核，奖金总额原则上不超 过各平台年度人员经费预算总额的50%。 第三章 审批程序 第四条 高层次人才引进费 (一)高层次人才安家费与购房款 由学校高层次人才引进管理办公室根据 《华南理工大学关于引 进高层次 出人才及其配套条件的暂行规定》对拟引进高层次人才 的安家费与购房款的资助额度提出初步意见，报高层次人才引进领 导小组审批。引进人才来校报到后，由人事处根据学校批准额度开 具付款凭证，财务处办理领款或报销手续。引进人才领取学校的安 家费及购房款后，必须为学校工作五年，如果工作年限不足五年而 离开学校，引进人才必须按未完成的服务年限退还安家费及购房 42 款。 (二)双聘院士、讲座教授等高层次人才来