工程项目管理简介.pptVIP

* * 第二章 工程项目管理简介 1、项目： 一、项目管理 一次性 目标明确性 管理的整体性 一次性的任务 2、项目经理负责制 ①企业对项目经理授权充分 ②项目经理具备执业资格证， 有丰富经验和质量责任感。 第二章 工程项目管理简介 一、项目管理 1、任务：优质、按期、低成本完成 工程任务 2、公式：中标价—施工成本＝利润 体现了工程项目管理的含义 3、施工成本：针对某项目，不同企业 （不同项目经理），成本支出 不尽相同 二、工程项目管理 第二章 工程项目管理简介 1、施工准备阶段： ①技术准备阶段：熟悉图纸，编制施工 组织设计 ②物质准备： a.组织材料入场 b.机械设备安装调试 c.施工临时设施 三、工程项目施工管理工作内容 第二章 工程项目管理简介 1、施工准备阶段： ③劳动力准备： a.组建项目管理机构 b.组建劳动队伍：做好技术培训和 岗前教育 ④建立健全管理制度 ⑤场地准备 三、工程项目施工管理工作内容 第二章 工程项目管理简介 2、施工阶段 ①按计划施工 ②施工过程的全面控制 a.进度控制 b.工程质量控制 c.成本管理 d.安全控制：制度保证、措施保证 三、工程项目施工管理工作内容 第二章 工程项目管理简介 3、工程竣工验收阶段 ①质量检查评定 ②竣工资料的收集、整理、归档 三、工程项目施工管理工作内容 第二章 工程项目管理简介 1、施工项目的一次性 2、组织机构的临时性 3、以项目经理为管理核心 4、经济核算的对象性 5、精兵强将上前线 四、铁路、公路施工项目管理的 特征 第二章 工程项目管理简介 1、概念：对已经审定的设计文件进行 变更、增减 2、原则：先批准、后变更；先设计、 后施工 3、设计变更的程序 4、合同价的变更：按原合同条款计算 五、工程变更设计 第二章 工程项目管理简介 1、施工总承包企业 ①分12个资质类别：如公路工程﹑房建工 程﹑铁路工程﹑市政工程等12个 ②每种资质分：特级、一级、二级、三级 ③可同时有几种不同等级（或相同等级） 的资质 六、施工企业资质的分类：国务院建设行政主管部门管理资质 第二章 工程项目管理简介 2、专业承包企业 ①60个专业： 桥梁、隧道、路 基、路面等60个 ②每种专业： 分一、二、三级 六、施工企业资质的分类：国务院建设行政主管部门管理资质 第二章 工程项目管理简介 *