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“整合营销” ——中国移动整合营销探索 提交单位：广州沃维企业管理咨询有限公司 2010年11月 ;中国移动家庭市场的壁垒;目录;项目需求分析;项目需求分析;项目需求分析;目录;项目设计思路;项目设计思路;目录;;项目实施方案;驻点式联合办公;驻点式联合办公;实施方案; 1.开展情景模拟实战演练，将理论知识活化 2.联合办公，开展工作现场辅导 结合培训主题与训练内容，以实战案例为蓝本，设计情境模拟训练案例，通过视频拍摄与其他点评手段，实现“案例重生”的滚动训练模式。该环节组织多维度评估小组进行现场评价。案例包括：营销、服务、竞争模式、单兵作战（一对一）模式、单兵作战（一对多）、高拜模式等等。 设定案例演练的原则 制定演练的评估标准 ; 1.引导式培训（总结培训） 引导式培训的提升，基于上一阶段的情景模拟和引导式培训的总结，对发现客户经理的问题和能力短板做梳理、归类，做问题分析与解决的培训，并对客户经理工作技能指导工具手册进行最终校验。 2.建立滚动式学习机制，推动队伍持续发展 ;项目实施方案;项目实施方案;谢 谢;突破瓶颈、转念蜕变 ——东莞移动基层领导力提升计划 中国移动通信集团广东有限公司东莞分公司 2010年东莞移动“基层领导力提升”项目建议书 汇报单位：广州沃维企业管理咨询有限公司 2010年11月;前言